本文摘要：【任何行业岗位的天花板崎岖取决于小我私家，和行业无关】我是四哥，一个从导游零基础转行到互联网运营6年的转行人，现在担任@盈学院新媒体运营卖力人，凭据现在运营职场履历论述一下自己的看法如果让我来看这个问题我感受运营的上限要高于其他岗位，虽然运营岗位的门槛较低，可是门槛低和不代表上限低，运营的门槛低行业人皆知，比起编程我们不需要有很强的教育配景，比起产物我们不需要具备很全面的项目履历 可是这些不能否认运营的天花板上限问题，做互联网编程的也有10年还只是一个码农，做互联网产物也有

【任何行业岗位的天花板崎岖取决于小我私家，和行业无关】我是四哥，一个从导游零基础转行到互联网运营6年的转行人，现在担任@盈学院新媒体运营卖力人，凭据现在运营职场履历论述一下自己的看法如果让我来看这个问题我感受运营的上限要高于其他岗位，虽然运营岗位的门槛较低，可是门槛低和不代表上限低，运营的门槛低行业人皆知，比起编程我们不需要有很强的教育配景，比起产物我们不需要具备很全面的项目履历 可是这些不能否认运营的天花板上限问题，做互联网编程的也有10年还只是一个码农，做互联网产物也有6年只是一个管自己的主管，因为这些岗位已经成熟，市场人才的供应链强已经导致行业走向了逐渐饱和状态，就会形成技术过硬的编程和产物会越来越牛，那剩下的一大部门还是处于普通岗位 运营的门槛低主要是处于行业生长阶段，从对口人才招聘来看，现在还没有大学设立运营岗位，、 那导致对运营的门槛拉低了一部门，再看大部门在职的运营人都是其他岗位转行，而且转行人群条理不齐（就好比我：大学专业属于服务业却也做起了运营岗位） 我认为现在正式运营处于生长阶段，所以上线尺度会越来越高，说一下原因： （1）我见过转行1年就做运营主管的人，也见过转行3年还是运营专员的人，这就是运营岗位的公正所在，公司的运营部不会因为你来的早资历老，不会因为你学历高就提拔你，你的升职加薪完全取决于自己，技术过硬，思维超前，那你注定可以成为一名精彩的运营 （2）运营的思维要大于技术，也许在你刚转行的时候你会很在乎技术的掌握，可当你有一天做到治理者要思考的问题不是某一个技术过硬或者要比员工强，而是你要针对项目组提出有价值的方案，给项目组直接获得有价值的收获，那么你的技术和自己才会受到认可，运营的被认可是取决于结果 （3）运营的泛起是直接对接用户和产物，如果你要是把运营明白为销售那么你的运营水平应该还是在执行层级，运营是基于产物自己提升对用户的拉新/激活/留存/变现/流传。简朴明白就是：再好的编程开发产物也需要由运营才气让用户更快发现，那对应也只有运营能让用户一直留在产物内，而且实现后续的一系类用户行为（好比转化、流传等） （4）那针对当下市场情况，产物的野蛮生长，用户的需求也随着情况而变化，导致运营人需要不停更新玩法，实时洞察用户需求，以到达最大化的流传和展现，而且产物的同质化需要运营人不停迭代运营技巧和计谋，提升用户对产物的依赖性 说了4点需求你会发现运营的天花板不是很低，而是你的思维被固化，不与时共进的迭代玩法技巧，那样就会遇到行业瓶颈，也就是所谓的天花板 技术的提升是运营在实操中的必备因素，思维的提升是运营在生长中的重要环节，还是文章开头那句话，行业的天花板崎岖完全取决于小我私家，关于天花板的问题我们探讨到这里（完全是小我私家想法，参考就好，也可以在评论区聊聊）。

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